灵活用工
我们针对招聘旺季人才短缺、新项目、员工短期替补及编制紧张等情况带来的人员需求，灵活用工模式，使得企业可以更高效地进行人员管理，从而节省企业运营及人力成本。
2020年疫情后，灵活用工已成为企业用人的新趋势！
近几年，在互联网大环境的冲击下，“灵活用工”已成为众多如服务、餐饮、新零售、互联网企业等行业的新型用工模式。“灵活用工”模式，使得企业可以更高效地进行人员管理，从而节省企业运营及人力成本。
- 临时用工主要适用于短期业务或溢出业务。
企业因业务的波动，短期临时（通常为1～3个月）需要增加团队提供业务支持，通过灵活用工的派单的方式，满足企业的业务需求，有效地避免企业紧急招聘难、用工结束后辞退赔偿、用人成本高等问题，从而实现成本最优。
- 项目制用工适用于初创期新组建团队，预计需要6～12个月左右的时间。
企业借助灵活用工平台的专业能力，迅速批量地为初创企业组建团队及开展业务，在团队达到了服务标准后，企业可灵活的安排团队转为的自有编制，或转向其他服务项目或被淘汰。
灵活用工的优势
一、降低企业雇工风险
企业可以基于用人需求的淡旺季，灵活地按需雇用人才，企业与人才不建立正式的全职劳动关系。灵活用工可以确保各类人力资源组织形式的合规性，有效控制劳动用工及员工关系风险。
二、降低企业人工成本
在薪酬、五险一金及各种税费增加的情形下，灵活用工可以帮助企业节约招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和人才岗位匹配率，避免了固定的核心员工带来的隐形成本。
三、有效控制个税缴纳金额
个税起征点调整为5000元后，对于个人来说，灵活用工或者兼职所得，均可以按照劳务所得方式进行结算，在5000元以下的劳务所得报酬下，将实现无税无费，变相增加了收入。