出海RPO定制服务

为了成功进行大体量招聘项目，您需要采用目标明确的综合性方法。主要利益相关者们是否了解您改变方案的原因？您需要通过什么技术来推动这种转变？谁将领导和管理这一变革？即使招聘规模不大，您也仍需要由一支专业团队来改善招聘流程，进行组织评估和市场摸底。

我们将每个 RPO (Recruitment Process Outsourcing- 招聘流程外包）方案分为两个关键阶段——设计和实施，助您摆脱困境。在设计阶段，您将构建明确的目标、目标达成时间以及衡量成功的方式。此路线图能够帮助您计算效费比，并助您赢得整个组织对 RPO 的认可。

RPO的优势：

01.减轻人事负担，专注核心业务

招聘人数越多，与应聘者进行电话和邮件的应对，确定面试日程等工作就会占用越多的时间。

通过外包这类非核心业务，招聘担当可以集中精力做一些更应该专注的核心业务。

02.引进优势

企业在引进RPO（招聘流程外包）服务的同时，也相当于引进了优秀的招聘流程和管理经验。RPO（招聘流程外包）服务通常都“伴随”着充足的顾问团队与完善的人才寻访和招聘体系——这些不只为企业带来了所需人才，还可以加深企业自身的员工对招聘职能的认识，帮助企业优化自身的招聘流程，让招聘流程更加科学、完善。

03.降低总体成本

部分RPO（招聘流程外包）公司还可以结合企业的实际情况以及预算，帮助企业分析实际的招聘需求，并提供定制化的解决方案，从而降低招聘费用、提高招聘效率，为企业节约成本。